Курсы Эффективное управление проектами с помощью Microsoft Project 2013


Цель курса

Вы научитесь создавать и определять новые проекты на основе шаблонов или других проектов с помощью Microsoft Office Project , составлять список задач, создавать иерархическую структуру проекта, оценивать длительность и стоимость задач, определять зависимости между задачами проекта, задавать ограничения и назначать ресурсы на задачи. Также Вы сможете освоить анализ и выравнивание загрузки ресурсов, сохранение базовых планов, отслеживание выполнения проекта и корректировки планов, формирование различных отчетов.

Вы не хотите остаться в прошлом? Стремитесь идти в ногу со временем? Боретесь за повышение Вашей конкурентоспособности? – Это Ваш курс!

По окончании курса Вы будете уметь

  • Использовать в работе интерфейс Microsoft Office Project 
  • Самостоятельно создавать и определять проекты
  • Грамотно составлять список задач проекта, планировать их длительность, стоимость и настраивать связи между ними
  • Работать с крайними сроками, ограничениями и календарями задач
  • Эффективно назначать ресурсы на задачи
  • Различать типы задач и использовать формулу планирования
  • Анализировать использование ресурсов
  • Отслеживать ход выполнения проекта
  • Настраивать и форматировать представления Microsoft Office Project 
  • Создавать отчеты о проекте для анализа данных проекта, ресурсов и задач
  • Управлять группой проектов, пулом ресурсов

Дополнительно

Курс предназначен для менеджеров проектов, руководителей, менеджеров среднего звена, специалистов по планированию , инженеров, а также для тех сотрудников, в чьи обязанности входит управление и проектами и ресурсами.
Дата начала 22/11
Продолжительность 1 курса 24 академических часа
Стоимость 1 курса 2860 грн
Свяжитесь с нами:

Программа

Модуль 1. Начало работы с Microsoft Office Project 

  • —   Обзор возможностей программы.
  • —   Основные положения управления проектами.
  • —   Использование интерфейса.
  • —   Работа с различными типами файлов.
  • —   Использование справочной системы.

Модуль 2. Создание и определение проектов

  • —   Создание нового проекта.
  • —   Определение свойств проекта.
  • —   Ввод и организация списка задач.
  • —   Создание иерархической структуры задач.
  • —   Импорт списка задач.
  • —   Настройка календарей.

Модуль 3. Работа с оценками и зависимостями

  • —   Оценка длительности задач.
  • —   Создание динамического расписания с помощью настройки зависимостей между задачами.
  • —   Типы связей.

Модуль 4. Установка крайних сроков, ограничений и календарей задач

  • —   Учет временных ограничений в расписании путем использования крайних сроков и ограничений.
  • —   Отображение и анализ критического пути проекта.
  • —   Использование панели драйверов задачи для анализа плана проекта.

Модуль 5. Ресурсное планирование

  • —   Типы ресурсов.
  • —   Составление списка ресурсов.
  • —   Назначение ресурсов на задачи.
  • —   Изменения в назначениях.

Модуль 6. Использование типов задач и формулы планирования

  • —   Формула планирования.
  • —   Взаимодействие переменных длительности, трудозатрат и единиц ресурсов.
  • —   Типы задач.
  • —   Прогноз поведения программы при изменении типов задач.

Модуль 7. Настройка и форматирование

  • —   Форматирование стилей текста, отрезков, других элементов экрана.
  • —   Создание пользовательских шаблонов, календарей, полей, таблиц, фильтров, групп, представлений.
  • —   Использование Организатора для обмена пользовательскими объектами между файлами.

Модуль 8. Анализ использования ресурсов

  • —   Использование представлений для анализа распределения ресурсов.
  • —   Анализ превышения доступности ресурсов.
  • —   Управление ограниченными ресурсами.
  • —   Выравнивание загрузки ресурсов.

Модуль 9. Отслеживание проектов

  • —   Сохранение базовых планов.
  • —   Ввод фактических данных о ходе выполнения проекта.
  • —   Управление изменениями.
  • —   План-фактный анализ.
  • —   Анализ рисков.
  • —   Методика освоенного объема.

Модуль 10. Формирование отчетов

  • —   Настройка представлений для печати.
  • —   Создание стандартных и визуальных отчетов.
  • —   Экспорт данных проекта.

Модуль 11. Многопроектность

  • —   Управление группой проектов путем создания главного проекта.
  • —   Настройка связей между проектами.
  • —   Отображение критического пути для группы проектов.
  • —   Создание и использование пула ресурсов.
  • —   Анализ распределения ресурсов для группы проектов.