Курс Scrum. Управление командной разработкой ПО


Цель курса

Научиться качественно контролировать процесс разработки программного обеспечения, разработать готовый продукт в небольшие сроки. Приобрести опыт работы в команде. Под руководством нашего тренера вы пройти через различные, близкие к реалиям, ситуации, для решения которых надо будет применять новые, инновационные подходы Scrum.

Курс, проходит в стиле «обучение действием», обеспечивая активное участие в командной работе. Практические занятия включают в себя анализ ситуаций и обсуждения, в ходе которых участники на собственном опыте применяют различные методы, оценивая их эффективность.

Вы не хотите остаться в прошлом? Стремитесь идти в ногу со временем? Боретесь за повышение Вашей конкурентоспособности? – Это Ваш курс!

По окончании курса Вы будете уметь

  • Организовывать процесс работы для достижения максимальной производительности в проектах, с помощью общемировых AGILE практик
  • Формировать собственную команду высокомотивированных разработчиков
  • Планировать работу команды на краткосрочную и долгосрочную перспективу с помощью backlog на основании user stories
  • Организовывать работу людей на коротких фиксированных участках (2-4 недели) времени с помощью sprints, tasks, & sprint backlog
  • Отслеживать ход работы над проектом и степень прогресса с помощью task board & burn down chart
  • Проводить разбор ошибок на ретроспективах для повышения производительности, а также анализировать Velocity.

Дополнительно

Целевая аудитория данного курса: Желающие достичь уровня – SCRUM Master. Менеджеры проектов, лидеры команд и линейные руководители, которые внедряют у себя на проектах современные методологии и для лучшего понимания распределение  ролей в Scrum-команде. Разработчики, аналитики, тестировщики и другие потенциальные участники Scrum-команд, желающие лучше понимать, как можно повысить эффективность командной работы с помощью Scrum.
Дата начала 23/10
Продолжительность 1 курса 16 академических часов (2 дня)
Стоимость 1 курса 2860 грн
Свяжитесь с нами:

Программа

Основы Agile и Scrum.

  • —   Что такое Scrum и как он эволюционировал

Теория Scrum.

  • —   Почему работает Scrum и каковы его основные принципы
  • —   В чем отличие между принципами Scrum и традиционными подходами к разработке

Каркас Scrum.

  • —   Реализация принципов Scrum через роли, практики, события и артефакты. Как их наиболее эффективно использовать и почему они могут не работать

Scrum и Изменения.

  • —   Scrum может быть разным.
  • —   Что это значит для моего проекта и моей организации.

Scrum и Общая Стоимость Владения продуктом (TotalCostofOwnership, TCO).

  • —   Систему нужно не просто разработать но также поддерживать и развивать
  • —   Как измерять и оптимизировать TCO

Scrum-команда.

  • —   Самоорганизация и кросс-функциональность – существенные отличия от традиционных групп.
  • —   Как мы стартуем Scrum в команде и как обеспечиваем успех командной работе

Планирование в Scrum.

  • —   Как планировать проект, оценивать стоимость и дату завершения

Прогнозируемость, управление рисками и отчетность

  • —   Эмпирическая сущность Scrum
  • —   Как делаются прогнозы, оценки риска и оценки прогресса в Scrum.